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包装印刷烟印公司认真贯彻落实行业提质增效工作要求
4月22日，烟印公司组织召开专题会议，全面学习传达集团贯彻落实烟草行业提质增效工作电视电话会精神会议的有关要求，进一步明确要根据“保状态、提质量、降成本、补短板、增效益”的经济运行要求，把行业提质增效工作电视电话会精神落到实处，确保企业各项工作的顺利完成。公司领导、各部门党政负责人出席会议。
会议传达了凌成兴局长、施超局长重要讲话精神，围绕企业“1222”年度方针目标，通报了工厂2016年一季度经济运行情况，重点分析了产品研发、降本增效，生产和质量等方面工作，查找了存在的短板和问题，明确了后三季度的主要工作措施，会议要求：一是提高认识，凝聚合力，保持队伍高昂志气。一方面要认清行业严峻形势带来的新要求，确保精准供应和产品质量零缺陷，提高烟标包装适性，提升烟标研发能力，在降本增效上为集团作出新的贡献；另一方面要增强发展的信心，保持良好精神面貌，凝聚各方合力，围绕企业各项重点工作，提高工作质量和水平；要有效开展政治思想工作，引导职工关注集团品牌发展、关注本职工作，营造良好的工作氛围。二是以问题为导向，补短板提能力，支撑好品牌保状态。要把克服当前困难作为认识短板提升能力的契机，通过支撑集团品牌提升研发能力，通过优化产品结构提高生产效率，通过确保严格规范的落实来提升工作质量；要发扬“工匠精神”，追求精益体现水平，抓细节重过程，确保年度各项指标完成。三是要适应变化、系统谋划，确保企业持续健康发展。要做到主动研究、系统策划，适应新要求，将优化完善的工作通过标准化予以固化和流程化；要进一步提升队伍素质，抓好基层创建工作，结合行业多元化对标要求，拔高标杆追求卓越。